Aujourd’hui nous allons aborder ou encore esquisser ce que doit être la première institution de la République Gabonaise à savoir : Le CES devenu CESEC (Conseil Économique, Social, Environnemental et Culturel).
Mais avant de rentrer dans le vif du sujet, je suis inspiré par une citation qui parle du leader qui préside aux destinées de la cité. « Un véritable leader ne se contente pas de diriger ; il prend la responsabilité de ses actions et inspire son équipe à en faire autant. Il crée un environnement où chacun est encouragé à prendre l’initiative, à assumer pleinement ses responsabilités et à exceller dans son domaine ».
Un CESEC (Conseil Économique, Social, Environnemental et Culturel) de la Ve République doit être innovant, stratégique et efficace et se caractériser par son anticipation des défis futurs, son rôle de force de proposition proactive, sa capacité à intégrer les nouvelles technologies (IA, TIC) pour la gouvernance et les services, et sa collaboration renforcée avec les acteurs publics et privés, visant un développement durable et inclusif (santé, ressources, patrimoine) tout en assurer la transparence et la représentativité.
A-Innovation & Stratégie
• Anticipation des besoins : Le CESEC élabore des stratégies à long terme (ex. : Stratégie d’Innovation 2030) sur des sujets cruciaux comme les risques sanitaires (radiations), l’économie bleue (fonds marins) et la gestion des ressources minérales.
• Intégration du numérique : Il promeut l’utilisation éthique de l’IA et des TIC pour la valorisation du patrimoine, la transparence administrative et la simplification des procédures.
• Approches holistiques : Il ne se contente pas d’analyser, mais propose des solutions concrètes, comme la refonte des réglementations sur les prix (PPN) ou la gestion des matériaux de construction, en impliquant tous les acteurs.
B-Efficacité & Gouvernance
• Consultation et concertation : Il assure une concertation large avec les parties prenantes (entreprises, citoyens) pour élaborer des avis pertinents et acceptables.
• Renforcement des contrôles : Il insiste sur l’accompagnement des mesures simplificatrices par des moyens de contrôle accrus pour garantir le respect technique et environnemental.
• Relations institutionnelles solides : Il cultive des liens de confiance avec les décideurs publics pour une action en cohésion et en faveur de l’intérêt général.
C-Exemple concret
• Le CESEC de Polynésie française travaille sur la valorisation de la ZEE et la recherche sur les cancers liés aux essais nucléaires, tandis que le CESEC de Corse explore l’IA pour une gouvernance territoriale.
Le CESEC du Gabon doit travailler sur la Performance des politiques : Économiques, Sociales, Environnementales et Culturelles.
Le Dialogue Social et Démocratie en organisant des forums neutres pour débattre des grands enjeux sociétaux, transformant les intérêts particuliers en intérêt général.
L’Évaluation des Politiques Publiques dans ses domaines de compétence.
CONCLUSION
Un CESEC performant est un corps consultatif moderne, agile et proactif, qui s’adapte aux défis du 21e siècle en alliant expertise technique, vision stratégique et engagement social. est conçu pour être un relais d’idées et de propositions issues de la société civile, nourrissant la réflexion des décideurs politiques pour de meilleures politiques publiques au service de l’intérêt général.
Bonne lecture
*Francis Jean Jacques EVOUNA, Citoyen Gabonais est un Nouvel Elu Conseiller Membre du CESEC : Groupe 1 (Patronat)
